عملية كاملة تستخدم التحليل والتفكير لبناء تصورات استراتيجية تقود تحقيق رسالة وغايات أي منظمة/مؤسسة في إطار وسياق بيئات متغيرة, وهو تفكير متعدد الزوايا والعدسات ويأخذ بعين الاعتبار الماضي والحاضر والمستقبل لتوليد خيارات تساعد على اتخاذ قرارات استراتيجية تساعد في الوصول إلى هدف المنظمة. وهو نمط تفكير يساعد في الانتقال من حيز التنفيذ وردود الأفعال إلى حيز التخطيط, فهو تفكير تركيبي وبنائي يعتمد الابداع والتحري والاستنتاج بدلا من الانشغال الكامل بالحاضر وحل مشكلاته التي هي امتداد للماضي يستخدم التفكير الاستراتيجي للتوجه نحو المستقبل وتحديد محركات التغيير وينطلق من الرؤية الخارجية ليتعامل من خلالها مع البنية الداخلية ويتبنى النظر من الأعلى لفهم ما هو أسفل

التفكير الاستراتيجي

متضمن رسوم

مخرجات الورشة

الفائدة التي سيحققها المشارك بحضوره لتدريب مهارات التيسير؟

مسح شامل لبيئة العمل لمحيطة، وما الذي نراه اليوم عن طريق تمكين المشاركين بأدوات التفكير الاستراتيجي

-التفكير الاستراتيجي، وما الذي يمكن أن يحدث في المستقبل عن طريق فهم التطور المنهجي للتخطيط وآليات العمل التي تساعد في المأسسة

-اتخاذ القرار الاستراتيجي، وإلى أين ستذهب المؤسسة في المستقبل عن طريق فهم واضح للعوامل التي نؤثر ونتأثر بها.

-التخطيط الاستراتيجي، ما الذي سنفعله اليوم عن طريق فهم كيفية توليد خيارات واتخاذ القرارات الاستراتيجية إضافة الى تمكين المهارات الريادية بدرجة عالية وخاصة للنساء والقائدات الناشئات

معايير اختيار الاشخاص لحضور الورشة

الخلفية العلمية والعملية – شروط اساسية لحضور الورشة

هذا البرنامج موجه للمجموعات و المؤسسات والجمعيات التي تعمل على مشروع أو أي مجموعة تسعى لتأسيس عملها أو تطلق مبادرة حيث يساعد هذا التدريب في وضع مخطط استراتيجي لعملهم بطرق مشتركة.


اقتباسات عن الورشة من المشاركين السابقين بالورشة؟

عبّر أحد المشاركين في التدريب الذي أقيم في طرطوس عن إعجابه بالتدريب حيث قال ” نعم- جميع ما تعلمته في الورشة نحتاجه في فريقنا ومشروعنا وسأعمل على نقله لهم “

بينما قال مشارك آخر في التدريب الذي أقيم في دمشق “هذه الورشة ستساعدنا في تنظيم طاقات الفريق دون هدر الموارد”

منهجية الورشة , رحلة التعلم

أصحاب المبادرات والمشاريع التنموية والاجتماعية يمتلكون أدوات التفكير الاستراتيجي ويوظفونها في ضمان استدامة عملهم بشكل منهجي يدعم المأسسة وتعظيم الأثر

 

مدة الورشة

عدد الساعات؟ توزيع الاستراحات؟

٣ أيام
من الساعة ٩ إلى الساعة الخامسة والنصف
يتخللها استراحتين قهوة و غذاء
٤أيام
من الساعة ٩ إلى الساعة الخامسة والنصف
يتخللها استراحتي قهوة و استراحة غذاء

متطلبات بعد الورشة

بحاجة للتحقيق من قبل المشارك للحصول على شهادة الحضور؟ (في حال وجدت)

ن يحقق المشارك نسبة حضور ٨٠٪ من أيام الورشة ، تزويد اداري الورشة بالاسم الكامل باللغتين

Shopping Basket