ما هو الشيء الذي يدفع الفرد للاستيقاظ صباحاً لحضور مباراة كرة قدم لفريقه المفضل؟
ما هو الشيء الذي يدفع الناس للتجمع ولإنشاء النوادي؟
ما هو الشيء الذي يدفع الأفراد للسفر عبر البلدان لسماع مقطوعة موسيقية واحدة؟
ما هو الشيء الذي يدفع طبيب أو مهندس للتقديم على أهم المنح العالمية ولكن بما يخص بناء السلام أو بناء المجتمعات؟
الشغف هو الحافز، الدافع، القوة التي تدفعنا للقيام بكافة الأعمال التي نقوم بها، وهو المشجع الأول على الالتزام بالمبادئ، والأماكن التي تهتم بهذه المبادئ تكون مساحة آمنة للتعبير عن الشغف. وكـقادة مجتمعين من الضروري جداً الاكتشاف والتعبير عن شغفنا وتشجيع الآخرين أيضاً لمعرفة شغفهم والإمساك به والانطلاق منه لأي عمل مجتمعي أو أي تدخل سوف يقومون به.
أنواع الشغف في القيادة
الهوية والتنوع
عندما يصب الشغف في الهوية والتنوع، يجب تمتلك القدرة على تشجيع الآخرين على تطوير هوياتهم واكتشاف تفرّد الهويات الأخرى، وتشجيع المجتمعات على استثمار الغنى والتنوع الموجود في هوياتها بهدف بناء تدخلات جديدة، ومناصرة القضايا المجتمعية، وأن تكون قادراً كفرد بأن تطور من هويتك في رحلتك نحو المستقبل.
القيادة الإبداعية
كـ قائد مجتمعي شغوف ومتحمس ومهتم ببناء قادة مجتمعيين جدد يقودون التغيير المجتمعي الإيجابي، سيدفعك الشغف للنظر وملاحظة الطاقات الموجودة في المجتمعات، الطاقات المتولدة أثناء التفاعل مع الآخرين، وطرح عليها أدواتٍ وتمكينها من طرح الأسئلة القوية التي تأخذها إلى بناء تدخلات حقيقية للوصول إلى التغيير التي تطمح له، كل هذا ينطلق من الشغف في تمكين الأفراد.
المجتمع
عندما نفكر في المجتمع الذي ننتمي له حالياً والذي هو مجموعة من الأشخاص يتشاركون مكاناً أو تاريخاً أو حتى شغفاً، يقودنا التفكير للتساؤل عن نقاط القوة الموجودة ضمن هذا المجتمع والافتخار بها، والسؤال عن النقاط التي ستواجهها أو تتحداها ضمن المجتمع، وانطلاقاً من شغفك في مجتمعك سوف يدفعنك للاعتراف بكل الجوانب الموجودة فيه، ويجعلك تتحمل مسؤولية قوة التأثير التي كـ قائد مجتمعي قادر على أن تؤثر فيها ضمن المجتمع.
كيف تنطلق القيادة من الشغف؟
كـ قائد مجتمعي شغفي قد يدفعني للعمل في قضايا الأطفال، ولكن لا يجب أن أغفل عن أهمية دور الأجيال في الوصول إلى هدف التغيير الذي أطمح إليه في العمل مع الأطفال، ويجب علي فهم المنظومات الأخرى، ويجب أيضاً معرفة من هم الشركاء الذي يعملون مع باقي الأجيال الأخرى وأن أجرب فهم الشركاء والعمل معاً للوصول إلى التأثير الذي نطمح به، ونحن كـ قادة مجتمعين أثناء عملنا بقضايا الأجيال أو مع الأجيال، من المهم التفكير بكيفية تهيئة البيئة التي تسمح بتطور وتعليم الأجيال بغض النظر عن الفئة العمرية التي ينتمون لها، وكيف يمكن تشجيع الحوارات التي يمكن أن تؤدي إلى تغييرات إيجابية نطمح لها ضمن مجتمعاتنا.
"يجب فهم الشركاء والعمل معاً للوصول إلى التأثير الذي نطمح به"
أما في حال كان شغفي يصب في قضايا الرجال والنساء (النوع الاجتماعي): فقد يدفعني الشغف للتحرك لمعرفة افتراضات المجتمع عن الرجال والنساء، وأن أرى الأدوار القيادية التي يقوم بها كلٌّ منهم في مجتمعاتنا وأعترف بها وأقدرها للتمكن من البحث عن فرص منصفة للرجال والنساء وتسليط الضوء عليها أثناء تفاعلاتي مع الآخرين سوء في عملي أو مجتمعي.
وإن كنت قائداً مجتمعياً شغفه يصب في بناء الأفراد وتطويرهم، سوف أتأكد وأتذكر دائما أن أهمية (الأنا) في بناء الذات وتطورها، ويجب دائماً أن أتحرى إيجابياً عن نقاط القوة الموجودة داخلي وملاحظة الفرص الموجودة حولي، لأني كـ قائد مجتمعي يجب عليَّ أن أدرك أن سلوكي يؤثر على الأخرين وأني كلما قمت ببناء وتطوير ذاتي أكثر فأنا بشكل تلقائي أطور الأفراد الآخرين وبالتالي جميعنا نطور مجتمعنا.
